プロフィール
IT業界で25年以上の経験を持ち、システム開発・UI設計・プロジェクト管理など、幅広い分野で活躍。開発現場における豊富な知識と経験を活かし、MOTO SMARTの各種プロジェクト推進を担当している。
現在は、開発部PMマネージャーとして、システム開発・UI設計・プロジェクト進行管理などを中心に担当。開発チーム全体をまとめながら、実用性・使いやすさ・スピード感を意識したプロジェクト運営を行っている。UIからシステム開発まで幅広く熟知しており、MOTO SMARTの新しいサービス開発に欠かせない存在となっている。
現在の業務内容と役割を教えてください
現在は、開発部のPMマネージャーとして、システム開発やDXプロジェクト全体の進行管理を担当しています。MOTO SMARTでは、民泊・ホテル運営に関するさまざまなシステムやサービスを開発しています。
・UI設計
・システム開発
・開発チーム管理
・進行スケジュール調整
・品質管理
など、幅広い業務に携わっています。単にシステムを作るだけではなく、「実際に使いやすいか」「現場で役立つか」を意識しながら、開発全体を管理しています。また、藤原の事業戦略や、小林を中心としたDXチームとも連携しながら、より実用性の高いサービスづくりを進めています。
新しいビジネスモデルへの挑戦
私は、新しいビジネスモデルや新技術への挑戦がとても好きです。MOTO SMARTでは、AI・IoT・DXなどを活用しながら、これまでにない宿泊運営の仕組みづくりに挑戦しています。特に、「管理2.0」という新しい運営スタイルは、今後さらに大きな可能性があると感じています。長年のIT経験を活かしながら、より便利で実用的なシステムを開発し、MOTO SMARTの今後の発展に貢献していきたいと考えています。
私の成長コラム
IT業界では、技術の変化が非常に早く、常に新しい知識を学び続ける必要があります。25年間の経験の中でも、多くの技術やビジネスモデルが変化してきました。その中で感じるのは、「変化を楽しむこと」の大切さです。新しい技術や考え方に柔軟に挑戦することで、より良いサービスや新しい価値が生まれると思っています。これからも、経験だけに頼るのではなく、常に新しいことに挑戦しながら成長を続けていきたいです。
ある1日の流れ
| 開発チームミーティング | 各プロジェクトの進捗確認や課題共有を行います。 |
| UI・システム設計確認 | 開発内容やUI設計の確認、改善点の整理を行います。 |
| プロジェクト進行管理 | スケジュール調整や開発管理を行い、プロジェクト全体を管理します。 |
| DXチームとの連携 | 小林を中心としたDXチームと連携し、新しい改善施策について打ち合わせを行います。 |
| 開発レビュー・品質確認 | 開発内容やシステム品質の確認を行い、実運用を意識した改善を進めます。常に「使いやすさ」と「実用性」を意識しながら、チーム全体でより良い開発を目指しています。 |
