• 藤原 一树

  • 事业战略统筹

  • 首席运营官(COO)

经济学博士 · 证券从业顾问 · 理财规划师(FP) · 并购专家(M&A) · 房地产经纪师

【管理2.0】从委托管理迈向自主管理时代

藤原 一树

事业战略统筹

首席运营官(COO)

【管理2.0】推进负责人

为日本住宿业打造新一代“管理2.0”模式。

请介绍一下您目前的工作内容和职责。

目前,我担任住宿与旅馆DX事业部的统括负责人,致力于推动民宿、旅馆及酒店运营领域新一代 “管理2.0” 模式的构建。通过运用AI、IoT、无人化技术以及辅助房东服务,我们正在打造兼顾收益最大化与省人化运营的新型管理模式。 此外,我不仅负责现场运营管理,还统筹事业战略、系统开发、获客路径设计、品牌建设以及运营优化等多个领域,并以 “真正理解运营现场的DX(数字化转型)” 为理念推进服务开发。

您为什么希望推动“管理2.0”模式?

一直以来,“委托管理”都是住宿行业最普遍的运营模式。
然而在实际运营中,这种模式存在诸多问题,例如收益和利润结构不够透明、高额的管理委托费用及各类手续费、业主无法积累运营经验与管理能力、容易过度依赖管理公司、改善效率较低,以及客户评价下滑等。

尤其是在传统模式下,住宿收入通常先进入管理公司账户,再从中扣除管理费、OTA平台系统费用、备品费用等各类成本。因此,许多业主都会面临“最终到底剩下多少利润并不清楚”的问题。

我希望从根本上改变这一运营结构。“管理2.0” 以业主能够直接掌控收入、利润与运营的 “自主运营模式” 为核心。 同时,通过结合 MOTO SMART 的各项服务,我们解决了过去“自主运营太复杂、负担太重”的难题。 收入直接进入业主账户 可根据需求自由选择所需服务 利用 AI 与 IoT 实现省人化运营 智能门锁与远程管理 辅助房东(Host)运营支持 多语言住宿指南提升运营效率 运营数据与经营状况可视化 通过这一体系,即使采用自主运营模式,业主也能够实现接近专业运营公司的管理水平,在掌握经营主导权的同时,兼顾运营效率与盈利能力。

“管理2.0”不仅仅是管理方式的改变,更是——
我认为,它是一种能够从根本上改变住宿行业利润结构的全新运营模式。

您认为这份工作的价值和乐趣是什么?

当前,住宿行业正处于一个重要的变革时期。随着入境旅游需求的增长、人手短缺以及运营成本不断上升,行业面临着诸多挑战,但与此同时,也拥有借助科技实现跨越式发展的巨大潜力。 当我们开发的系统和服务帮助住宿设施提升收益、优化运营效率,并得到业主们诸如 “终于能够清晰地看到利润状况了”、“运营变得轻松多了” 这样的反馈时,我会感受到非常强烈的成就感。 此外,能够从实际运营现场发现问题、亲自思考解决方案,并以快速的执行力持续推动改善,也是这份工作最有趣、最吸引我的地方之一。

您认为公司的最大优势和魅力是什么?

我希望未来能够成长为一名顶尖程序员,无论多么复杂的图形表现或视觉特效都能够实现。为此,我希望今后的人生始终保持挑战精神,不畏惧任何困难,持续不断地尝试新的事物和新的可能性。

请谈谈您未来希望通过工作实现的目标。

我希望将 “管理2.0” 这一全新的运营模式推广到日本全国。通过 AI、IoT 以及无人化技术,解决住宿行业长期面临的人手不足和运营管理难题,让 “实现收益最大化的住宿运营” 成为行业的新常态。 同时,我的目标不仅局限于日本市场,更希望打造一个能够在全球范围内获得认可的住宿业数字化转型(DX)品牌,推动行业建立全新的运营标准,并引领住宿行业迈向更加高效、智能和可持续的未来。

过往职业经历

藤原先生是一位横跨 IT、金融、健康食品、品牌营销、不动产、民宿运营以及数字化转型(DX)等多个领域,持续推动事业发展的实战型经营者。

藤原先生自学生时代起便创办互联网相关事业,先后参与并经营了在线视频共享平台、FX163外汇行情图表服务、国际贸易B2B平台、VoIP PBX通信业务、电商品牌运营、健康食品OEM以及住宿业数字化转型(DX)等多个领域,积累了丰富的策划与经营经验。

在健康食品事业领域,他曾成功将运营公司通过 M&A(并购)方式出售给上市企业集团,并于此后担任集团旗下公司的 CEO。此外,他不仅在 B2B 领域拥有丰富经验,在 B2C 市场同样取得了众多成果,包括获得乐天市场(Rakuten)销售排行榜第一名等佳绩,在销售与市场营销领域具备深厚的实战经验与专业能力。

目前,他正致力于推动以 IoT、AI 及无人化技术为核心的 “住宿业DX(数字化转型)” ,推动民宿、旅馆及酒店运营向更加智能化的方向发展。在 MOTO SMART,他负责统筹构建兼顾收益最大化与省人化运营的整体管理体系。 同时,公司以贴近运营现场的支援能力为核心优势,不仅提供系统工具,更从实际运营改善、客户动线设计、成本优化到获客策略制定等方面,提供一体化的综合支持。 以 “真正理解运营现场的DX” 为理念,他正积极推动住宿行业从传统的 “委托管理模式” 向 “创造利润的自主运营模式” 转型升级。
以“管理2.0”为核心,构建住宿行业的新标准。

我们正在寻找与藤原一起开创新时代的伙伴。

我们正在寻找能够与我们共同推动 AI 时代发展的伙伴。藤原先生多年来积极参与人才培养,其中部分成员在独立创业后,已成长为经营规模达到百亿日元级别事业的企业家。
在 MOTO SMART,这不仅仅是一份工作,更是一个能够通过实战积累真正商业能力、经营思维以及现场运营经验的成长平台。
– 希望进一步提升自己的能力与专业技能
– 希望挑战新时代的AI商业机遇
– 希望参与改变住宿行业的事业
– 希望在实战中学习经营管理与事业构建
– 希望未来独立创业
– 真心希望不断成长

我们欢迎所有怀抱这样理想与热情的人加入我们。目前,我们也正在招募藤原先生的助理工作人员及事业支持成员。 正因为身处快速变化的时代,真正的实践经验与实战能力才显得尤为珍贵。您是否愿意在藤原先生身边,接受更多挑战,实现更大的成长?

请对有意加入我们的人说几句话。

对于对住宿行业或数字化转型(DX)感兴趣,以及希望与我们共同开创新时代的人来说,MOTO SMART 将会是一个充满挑战与成长机会的平台。 在 MOTO SMART,我们始终秉持 “先去尝试、勇于挑战” 的理念。我们期待与那些不惧变化、希望创造新价值的人一起,携手打造住宿行业的未来。

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